二、讨论专委会专项资金投入方案：

1、聚焦资源，打造团队品牌IP，提升团队业内、业外影响力。让团队服务更多人群，创造更大的社会价值，专委会决议主动出击，以新媒体新渠道等信息势能与前沿的交互方式作为主要的发力方向。

2、奖励优秀文章、案例分享，月度评优，季度兑现。好文章值得共同学习，发人深省；精辟深刻的案例分享能够汲取他人经验，学习缜密的逻辑思维，启发自身。会议决议团队内见贤思齐，推举优秀共同学习。

3、专委会渐次安排讲座，给予奖金奖励。建设学习型组织，让专业的人、专业的知识得以传播，发扬个人优点、发掘闪光点，达者为师。补强短板同时也延伸长板，提升个人能力也增强团队整体势能。

三、专委会2023年主要工作计划：

1、以专委会名义组织律学谈，内部、外部多交流多碰撞；

2、对外开展分享讲座，延伸场景，扩大影响力，普法回馈社会；

3、向省律协招投标与拍卖法律专业委员会投稿发表文章、开展其他互动活动；

4、组织团建活动，加强专委会与其他律所、专委会及企业、组织等的沟通，增强宣传能力。

四、近期重要案例研究讨论。